【数字化转型·安徽时刻】智改增资3500万元的背后

  生产流程低效、数据管理混乱、成本控制困难，在施普瑞德材料科技(蚌埠)有限公司，两次数字化转型成了破解这样一些问题的有力法宝，也让企业重塑核心竞争力，焕发新生机。

  这几天，在蚌埠施普瑞德材料科技有限公司，企业接待了来自宁波的一家数字化工厂建设服务商，双方商谈的是总投资3500万元的智能化改造项目。

  除了咱们提供的人机一体化智能系统的MOM软件、MES软件以外，我们还需要在数据分析、科学技术创新和我们一些（其它方面）突破上面，进一步合作。

  2023年，施普瑞德出售的收益1亿元出头，3500万元的智改花费，对企业来说不是一笔小的投入，是什么让企业这么舍得花钱呢？原来，早在2017年，企业就建成两条全自动化铅酸蓄电池优质隔膜生产线，产品供不应求。随市场竞争加剧和客户需求多样化，原本依靠人工采集数据的4个独立工序已经力不从心。

  四个版块形成四个数据孤岛，没做到把数据完全给串起来，第一时间不能了解整个生产线的过程，造成提高良率、降低能耗遇到了瓶颈。

  问题怎么破？在安徽省惠企政策的引导下，羚羊网络站点平台作为专业的数字化服务提供商，根据公司实际的需求，为他们量身定做了一套数字化平台系统。

  分切现场以前使用的是手动入库，容易出错，而且效率低，进行数字化改造过以后，使用的是二维码入库，不容易出错，效率提高了接近一倍。

  把各个孤岛的数据都串联到一块，假如说我生产线%，我会查哪块是参数最佳，这就是一种优化，让生产稳定、设备稳定，这也是我们的数字化一个很重要的一个点。提高（良率）一个百分点，至少是百万级别，省100万（元）以上 。

  数智化改造串起了流畅的生产全链条，近两年，企业的平均销售额增长了38%。尝到了甜头的企业，今年正在建设新的超高分子聚合物膜生产线，这条线将采用更先进的数字化管理系统，推动企业可持续发展。

  （改造完成后）全部依靠数字化机械臂和智能设备完成，生产所带来的成本可降低35%，生产效率提高30%。实施数字化改造、设备更新换代都有奖补，降低了企业转型门槛。

  缺钱缺人缺技术，转型能力弱，是中小企业转型的重点也是难点，我们重点加大对中小企业数字化转型的支持，与大规模设备更新行动、实施技术改造升级工程等有机结合，探索形成促进中小企业数字化转型的有效途径。

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